Consultoría
Consultoría empresarial: mejorar una empresa empieza por entenderla.
Analizamos cómo funciona tu negocio para identificar problemas, oportunidades y prioridades antes de proponer cualquier solución.
Contexto
Decidir mejor empieza por ver mejor.
Cuando una empresa crece, también crece su complejidad. Aparecen nuevas herramientas, procesos, departamentos, canales comerciales y formas de trabajar.
Nuestro trabajo consiste en analizar esa realidad con una visión externa, estructurarla y convertirla en decisiones concretas.
Qué analizamos
Organización
Cómo se distribuyen responsabilidades, decisiones y flujos de trabajo.
Procesos internos
Cómo se ejecutan las tareas clave y dónde aparecen fricciones, esperas o duplicidades.
Actividad comercial
Cómo se generan, gestionan y convierten oportunidades.
Experiencia de cliente
Qué puntos de contacto generan valor y cuáles producen fricción.
Herramientas digitales
Qué sistemas utiliza la empresa y si realmente ayudan al trabajo diario.
Información y reporting
Qué datos existen, dónde están y cómo se utilizan para tomar decisiones.
Eficiencia operativa
Dónde se consumen recursos sin aportar suficiente valor.
Metodología
Diagnóstico. Prioridades. Acción.
- 01
Diagnóstico
Entendemos la situación actual y recogemos la información necesaria.
- 02
Mapa de oportunidades
Identificamos problemas, oportunidades y dependencias.
- 03
Priorización
Valoramos impacto, esfuerzo, urgencia y viabilidad.
- 04
Plan de acción
Definimos qué hacer, en qué orden y con qué objetivo.
- 05
Acompañamiento
Apoyamos la implantación y medimos la evolución.
Entregables
Qué puedes obtener del proyecto
- Mapa de situación actual
- Problemas y puntos de fricción identificados
- Mapa de oportunidades
- Priorización de actuaciones
- Plan de acción
- Recomendaciones de herramientas o cambios de proceso
- Acompañamiento durante la implantación